Anforderungs- und Projektmanagement

Anforderungs-, Projekt- und Prozessmanagement Anforderungs-, Projekt- und Prozessmanagement

Zur ganzheitlichen Betreuung unserer Kunden übernehmen wir die Leitung von komplexen IT-Projekten. Wir begleiten unsere Kunden von der Idee bis zur Überführung von Prozessen und Systemen in den Linienbetrieb. Dieses umfasst den gesamten Projektlebenszyklus (Root-to-Life) von der Entwicklung einer Idee, der Erstellung eines Business Case auf Basis einer Machbarkeitsuntersuchung, der Anforderungsaufnahme und Konzepterstellung mit dem Fachbereich, der Leitung von Entwicklung, Test und Abnahme bis zur Inbetriebnahme, Schulung und Aktualisierung der Verfahrensdokumentation.

IT-Projektmanagement

Ausgangssituation

Der Erfolg eines IT-Projekts hängt maßgeblich von seiner Organisation und der Strukturierung bedarfsgerechter Projektmanagement-Prozesse ab, die der Steuerung von inhaltlichen Prozessen und deren Durchführung zur Erreichung der Projektziele dienen. Dabei gilt es u.a. auch, externe und projektinterne Risiken frühzeitig zu identifizieren, zu kontrollieren und durch geeignete Maßnahmen zu kompensieren.

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Toolgestützte Prozessaufnahme, -analyse und Optimierung

Ausgangssituation

Interne und zunehmend externe Stellen erwarten Transparenz und Nachvollziehbarkeit in der Dokumentation der Abläufe im Unternehmen. In der Praxis werden Prozessaufnahmen oft durch Befragungen teuer, zeitaufwändig und ressourcenintensiv durchgeführt.

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